春節(jié)前后是商家一年中重要的銷售旺季，今年節(jié)前加班備戰(zhàn)年前銷售的不僅僅是傳統(tǒng)的商場超市以及批發(fā)市場，電子商務網站也因訂單量激增、配送環(huán)節(jié)壓力大，頻頻發(fā)出貨物延期通知。

　　有數(shù)據顯示，2009年電子商務行業(yè)新增B2C網站4000家，而2010年B2C企業(yè)的新增數(shù)量將達到1萬家左右。電子商務市場將迎來風起云涌的一年。

　　風云一：傳統(tǒng)企業(yè)不落伍

　　網上零售將成為傳統(tǒng)零售市場日趨重要的組成部分。傳統(tǒng)零售商家開始線上線下兩條腿拓展市場。

　　家電連鎖巨頭蘇寧上月高調宣布正式上線易購網，并定下“三年內成為中國家電網購市場老大”、“市場份額達到20%”的計劃。

　　與此同時,國美簽約上海世博會，成為全球大的家電類特許商品經銷商，并計劃下月正式進入電子商務領域。

　　如何避免線上與線下的自我沖突是傳統(tǒng)商家需要化解的問題。

　　風云二：B2C網站迎來爆發(fā)期

　　隨著傳統(tǒng)企業(yè)進入網絡直銷或分銷，B2C企業(yè)數(shù)量會迅速上升。

　　中糧集團憑借旗下糧油、飲料、方便食品等產品以及在傳統(tǒng)渠道的市場占有率，其今年上線的“我買網”成為很多白領購買日常用品的主要渠道。

　　根據益派咨詢的調查統(tǒng)計，雖然中國網絡購物市場仍是C2C網站占主導，但從2009年四季度開始，越來越多的用戶開始嘗試在B2C網站購物。

　　風云三：專業(yè)網站百貨化平衡利潤

　　以往專門經營圖書的當當、卓越，去年以來由“專”轉向“雜”，日化用品、家居、服裝、廚房用品等百貨類產品紛紛上線。專營母嬰用品的好孩子網站，也增加了小家電等產品以及服裝類產品。

　　隨著消費者對網上購物接受度的提高以及網上消費的習慣化，網站百貨化可以為網民提供一站式購物便利，并可借助原有消費群體增加銷售。眾所周知，服裝、家居、嬰幼兒用品等百貨類商品的利潤率高，購買頻率也高。通過拓展品類，可以平衡主打商品的利潤。

　　近日圖書出版協(xié)會聯(lián)合會員企業(yè)發(fā)起“限折令”，從一個側面反映出，當當、卓越等電子商務企業(yè)的價格大戰(zhàn)已對圖書市場造成影響。當當、卓越等電子商務企業(yè)通過低價戰(zhàn)略培養(yǎng)固定消費群后，通過連帶銷售高利潤商品獲取利潤，這也是零售企業(yè)低價促銷的策略核心。

　　風云四：C2C平臺發(fā)起正品革命

　　網購平臺正調整經營策略，對平臺上的眾多賣家進行正品化、品牌化引導和管理，試圖走出網購發(fā)展初期產品散、亂、雜的困局。

　　淘寶增加了與知名企業(yè)的合作力度，李寧、杰克·瓊斯、迪斯尼等知名品牌的官方旗艦網店已落戶淘寶商城。上月淘寶電器商城正式上線，并對落戶賣家設定了門檻。拍拍網在年貨促銷中，也對其“正品館”內的賣家商品進行重點推介，并組織賣家聯(lián)手降價促銷。

　　商務部明確表示，會通過完善流通領域電子商務發(fā)展的有關政策，支持傳統(tǒng)的流通企業(yè)和專業(yè)的網絡購物企業(yè)進一步擴大網上銷售。各地政府部門也紛紛向電子商務企業(yè)拋繡球。在政府支持、行業(yè)協(xié)會牽頭的“點擊消費、放心實惠”統(tǒng)一推廣平臺上，集聚更多與首都形象相適應的電子商務品牌企業(yè)，發(fā)揮“網絡消費商圈”的輻射力，形成幾何效應，幫助電子商務企業(yè)快速發(fā)展。