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《司馬 TA 呀》網絡營銷案例分析2010/3/9 16:04:27 瀏覽:32

  《司馬TA呀》是聯想揚天V450筆記本抓住年輕白領一族在職場生活中的種種煩惱與困惑,以當下流行的職場生存法則“S.M.A.R.T.”為起點,與搜狐娛樂公司專業制作團隊聯合制作的互聯網首部職場輕喜劇,配合互聯網媒體脫口秀節目、博客人際傳播、草根視頻分享等多重傳播方式,在幫助初入職場的年輕一代解決工作、生活中諸多心理問題的同時,將產品特性及品牌特征植入其中,打造與目標消費群體息息相關的“活”的品牌,在協助他們樹立職場價值觀的過程中也增強了他們對于產品的信任與信賴,實現了從“滿足消費需求”到“創造消費需求”營銷轉變。

  在每一集中,成熟老練的“司馬”與他的團隊以輕松而幽默的方式演繹著辦公室中為人所熟悉的一個個小故事,在劇情中將聯想揚天V450筆記本的不同產品特性轉化為職場人生中的應對技巧,在消費者關注劇情的同時自然而然地認同了聯想筆記本產品的價值。

  在每一集播出后,均有大量搜狐博友撰寫博文提出自己的意見和評論,網民不僅僅能夠看到媒體所表達的觀點,更能夠看到身邊網友的切身體驗。不僅如此,網民還模仿《司馬TA呀》制作更富有創造性的主題歌曲以及視頻,這些內容與《司馬TA呀》輕喜劇本身形成了多元化的職場價值觀,從多個側面加深了消費者對于產品及品牌的體驗。

  同時《司馬TA呀》劇組推出網民選拔活動,聘請具有表演才能的熱心網友直接參與劇集拍攝并擔當重要角色,滿足了互聯網用戶直接的參與熱情。以聯想揚天V450筆記本為推廣重心,通過四格漫畫填詞征集等多種形式與網民互動,在保持與前述傳播主題一致的前提下側重于對產品的介紹與推薦,將前期網民對網絡短劇和關注熱情與職場生存法則的討論匯聚到聯想揚天V450筆記本電腦之上。

  將一個網絡流行話題打造成一部流行短劇,將一則職場生存法則擬人化為一個虛擬人物,將一款IT產品附加上與消費者生活工作相關的心理價值,聯想《司馬TA呀》傳播案例充分運用了多種媒介的不同特性。

 

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