（上海網站建設）有消息稱,百度將計劃復制視頻公司奇藝網的模式,組建電子書獨立公司,引入風投,涉足電子書領域。

　　易觀分析:

　　易觀國際(Analysys International)分析認為,電子書市場是百度繼涉足電子商務領域之后進入的又一新興市場,也是百度在主營業務搜索引擎之外的又一次嘗試。誠然,百度在搜索業務積累的龐大用戶數是其進入電子書市場的明顯競爭優勢(310368,基金吧),但是百度在電子書領域發展的核心優勢幾近空白,必然受困于內容與終端,發展前景不容樂觀。（上海做網站）

　　內容資源是電子書市場發展的核心競爭力,百度數字版權內容資源尚未積累與構建,成為其發展電子書的大短板。目前,隨著數字出版的快速發展,部分掌握版權內容資源的廠商紛紛跳出原有產業鏈,通過終端定制、平臺運營等方式構建以內容提供商為主導的產業鏈,盡量緩解受制于運營商的局面。百度此時入局,縱使可以快速的構建內容平臺,但是擺在其面前的首要難題就是如何有效的整合版權內容資源。此外,百度需要注意一點,即使可以如谷歌的數字圖書館一樣快速的網羅大量免費內容,但是在數字版權保護越來越引起國家監管部門重視的情況下,這種做法如履薄冰。（上海網站推廣）

　　終端是電子書內容的承載介質及傳播渠道,百度一直將發展力量集中于互聯網應用及服務市場,終端市場尚未涉及。盡管百度憑借其擁有強大的資金實力,可以通過終端定制快速的彌補市場發展不足,但是在數字出版領域“一窮二白”的百度即使擁有自有終端,也不會在“終端+內容”的電子書市場取得競爭優勢。此外,由于盛大在數字出版領域的全線入局,電子閱讀器終端廠商,尤其是正在構建自有的“終端+內容”模式的終端廠商,對百度的警惕性將有所提升,百度如采用終端定制或與終端廠商合作的戰略也會有所阻力。（上海企業網站建設）

　　電子書市場的火爆及未來數字出版的前景是吸引百度入局的主要原因之一,但是百度在電子書市場的發展應有充分的思想準備,并構建適合自己特點的發展戰略。

　　易觀建議:（企業網站建設）

　　百度在電子書市場的發展中,應注意已下三點:

　　一是在數字版權內容平臺的構建方面,充分發揮業務運營經驗豐富的優勢,建立合理的運營機制,多方共贏;

　　二是在數字版權內容的獲取與整合方面,應注意與中小內容提供商合作;

　　三是終端定制應后行于內容資源整合與內容平臺構建,前期可以考慮作為服務提供商與缺少內容資源的終端廠商合作。（上海網絡優化）