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(上海網絡優化)是一個什么樣的產品能夠吸引如此廣泛的社會關注,讓政府、廠家、消費者為之牽腸掛肚呢。
互聯網電視!(企業網站建設)
據有關機構稱,2010年市場規模將超過300億元人民幣的產品,這是實實在在的利益。盡管廣電系對于互聯網電視的發展態度尚未明朗,但互聯網電視的銷售在市場上并未受到影響。有數據顯示,經過半年多的發展,如今互聯網電視的零售額已超過彩電總量的10%,預計2010年互聯網電視的增速將超過50%,市場規模將超過300億元。上個月,TCL高調宣布,停產42英寸以上非互聯網電視。昨日,長虹表示,明年將提產32英寸及以上非互聯網電視。目前,創維、海信、海爾等國內彩電商都競相與視頻內容提供商或門戶網站合作,大力推廣互聯網電視。
一個看上去無限美好,無限熱鬧的產業,讓人無比遐想,但是,筆者卻不看好現在這種模式的互聯網電視,或者說,這樣的互聯電視至少無法讓我產生購買的沖動。
在一個開放的網絡上,干著一件完全封閉的事情,是一個違反人性的邏輯,登錄為數不多的幾個視頻網站,收看音視頻質量低劣的視聽節目,又如何讓我愛你呢?對于目前的互聯網電視我有如下幾個困惑:
1)產品之惑。電視到底是什么?對于很多人而言,關注電視,關注的無非更好的畫質、更美妙的音效,能夠讓我從模擬時代雪花飄飄的電視畫面中解脫出來,把看電視變成視覺與聽覺的完美享受。而目前的互聯網電視能帶給我們什么呢?如果僅僅是登錄幾個視頻網站,看一些版權沒有保障、質量低劣的節目,我何苦要花上更多的錢去追求一個更低的音視頻效果呢(至少相對有線數字電視、IPTV來說)?我直接用PC去看,看到的內容豈不比你更多?從另外一個方面來說,一個PC的一體機,把屏幕做的更大,無線鼠標鍵盤配齊,豈不比你的電視更炫?功能更豐富?從用戶的角度來看,這樣的產品到底給誰來用?對年長者來說,越來越多的功能是一種累贅和痛苦,而不是享受,數字電視就是眼前的例證。對年輕人來說,直接用大屏幕PC玩起來似乎更爽。因此,這樣來看,所謂互聯網電視,在現階段,無非就是廠家促銷的噱頭而已,增加功能,更可以合理的加價,這是電視機廠家追求利潤空間的突破。
2)內容之惑。眾所周知,目前互聯網電視的內容成為其眾多缺憾中無法回避的硬傷。(上海企業網站建設)
首先是版權之惑。2009年8月14日,國家廣電總局對互聯網電視叫停的主要理由即是互聯網電視版權管理混亂,盜版橫行,而2009年又恰逢國內大力整治視頻盜版之際,互聯網電視可謂生不逢時。版權之惑的另一個困惑就是,目前的互聯網視頻均是以PC為終端進行授權的,那么互聯網電視的版權又已經以什么樣的形式出現呢?IPTV版權?還是出現新的版權形式——以電視機為終端的互聯網版權?但是,無論哪種方式,版權之惑之后,打擊瘋狂盜版之后,帶來的將是內容成本的急劇提高。目前PC互聯網視頻已經出現重大分化,盈利模式尚未出現,越來越高的版權成本使得眾多網站瀕臨銷聲匿跡。互聯網電視內容版權成本誰來承擔?
其次是輿論導向之惑。國家對電視的安全播出、輿論導向一直控制相當嚴格。而互聯網電視的如此模式,誰來承擔安全播出監控、輿論導向、編審等等相關工作?這一點是極具中國特色的電視人所不得不重視的一點。曾經和一個合資品牌的電視機廠家負責互聯網電視的朋友進行過交流,他認為在這塊,洋品牌典型的水土不服,因此在內容這方面,也不敢去過多涉足。確實,對于洋品牌來說,一旦政治路線出現錯誤,輕則影響產品銷售,重則引起國際糾紛,影響國家關系,兒戲不得。
再次是差異化內容之惑。客觀的說,國內電視媒體的內容同質化是非常嚴重的,從各大衛視黃金時段播出的電視劇即可見一斑。而央視+省級衛視+省級地面頻道+城市頻道等等開路頻道已經基本將國家電視內容產業的優勢資源囊括殆盡,在內容為王的時代,互聯網電視如何去做差異化的內容贏得用戶呢?——網友上傳節目,還是在PC終端上似乎更符合我們的收視習慣;一段性感小視頻,似乎在手機上私下欣賞更安心。互聯網電視是否需要引入電視直播頻道?在目前互聯網電視中,均沒有引入電視直播頻道,一方面是因為互聯網電視機的互聯網視頻用下載、點播方式更方便用戶收視,也更體現互聯網的價值;另一方面,互聯網電視也不敢做直播頻道,一旦做直播頻道將直接對有線網絡形成競爭,直接殺入廣電行業的壟斷市場,只會給其帶來更為嚴厲的政策管制。[Page](上海網站建設)
3)政策之惑。國家對互聯網視頻的管制政策似乎成了互聯網電視發展大的桎梏。2009年8月14日,國家廣電總局正式下發了《廣電總局關于加強以電視機為接收終端的互聯網視聽節目服務管理有關問題的通知》,加強對互聯網電視內容的監管。廣電總局要求通過互聯網連接的電視或機頂盒等電子產品向電視機終端用戶提供視聽節目服務,必須要取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》,擅自傳送互聯網影視劇到電視機終端的行為屬嚴重侵權行為。而要取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》的苛刻條件令眾多電視機廠家望而卻步。此舉令今年以來紛紛推出互聯網電視的國內彩電企業憂心忡忡,擔心互聯網電視或被叫停。確實,中國對以電視機為終端的內容管制是非常嚴格的,互聯網電視的發展必須要遵循這種政策的管制,而不是尋求無謂的所謂“突破”。2009年12月28日,被稱為國家隊的中國網絡電視臺(CNTV)正式開播,上海文廣、湖南電視臺、浙江電視臺的網絡電視也紛紛推出市場。一時間所謂“國進民退”之聲不斷,但是,在我看來,應該是“國進民進”,國家隊的進場,有利于行業的規范,更有利于政策管制的規范,有利于行業的健康成長,從根本上有利于互聯網電視產業在規范的管制中合理發展。因此,我恰恰認為,國家對內容的管制政策恰恰是互聯網電視發展容易解決的問題,我想,不久的將來,也許會出臺以“電視機為終端的通過互聯網傳播的視聽節目許可證”,逐步頒發給可管可控的國資民資機構,政策問題迎刃而解。(上海做網站)
4)商業模式之惑。現在的互聯網電視,看起來僅僅是電視機廠家增加的一個功能,在促銷時多了一個宣傳的噱頭,而對于業務運營中商業模式的問題卻鮮有涉及,如何盈利?內容消費是一個連續的過程,如何確保高質量的內容運營?用戶付費還是后向廣告收入?我想,這些才是制約互聯網電視發展的根本問題所在,沒有一個可行的商業模式支撐,就無法支撐電視內容的可持續性運營。任何時候,如果忽悠用戶,終也必將被用戶拋棄。從產業鏈角度來看,互聯網電視,看起來還似乎僅僅是電視機廠家的獨舞,雖有迅雷等內容提供商的加入,但陣營明顯單薄。而由硬件廠家來主導或者引導互聯網電視產業,筆者認為,不容樂觀。電視機不同于PC,電視機是專注于視聽娛樂的專用產品(或者說主要用于視聽娛樂),而PC卻可以用于通訊、視聽、工作、游戲等等多種多樣,你很難說主要功能是什么。因此,互聯網電視的發展必須要有充分壯大的內容運營商加入。更為重要的一點,如何考慮寬帶運營商的商業利益?視頻,特別是逐步發展的高清晰度的視頻,將極大地耗費電信運營商的帶寬資源,如果電信運營商僅僅作為寬帶提供商出現,其寬帶發展的動力何在?因此,在內容服務、帶寬提供、終端銷售等各個方面,每一個鏈條的通力協作,才有可能為互聯網電視探索可持續運營的商業模式,而不僅僅是為了產品銷售。那么,是引入電視的廣告形態?還是探索付費電視之路?互聯網電視的商業模式探索將是一個漫長的過程。成功的商業模式需要規模化用戶數量的支撐,而用戶的發展如果沒有好的商業模式又如何得來?先有雞,還是先有蛋?(上海網站推廣)
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