[摘要]信息化是實現工業化和現代化的必然選擇,信息化為我國鋼鐵工業實現現代化提供了重要機遇。本文結合我國鋼鐵企業信息化建設的現狀,在對國內外關于企業信息化影響因素作簡要回顧的基礎上,以我國民營鋼鐵企業信息化影響因素為分析對象,從資金、管理、人力、技術環境4個方面進行了具體分析,在此基礎上提出了增強中國民營鋼鐵企業信息化的4個對策,即:改變粗放管理模式,建立良好公司治理機制;樹立科學發展觀,增強環保意識;加強技術改造,提高企業綜合競爭力;借助信息化,延伸產業鏈,推進企業集團化。（上海網絡優化）

    1引言（企業網站建設）

　　按照黨的十六大提出的要求,到2020年,中國GDP要實現再翻兩番的目標,基本實現工業化。為此,中國國民經濟將保持均速增長,鐵路、公路、地鐵、城鄉基礎設施、住宅等仍將持續發展,也將拉動中國鋼材消費進一步增加。因此,在2020年之前,鋼鐵需求將始終保持在一定的水平,信息化是促進我國鋼鐵產業由大變強、實現跨越式發展的重要技術支撐。以寶鋼為例,其信息系統支持了采購一體化、銷售一體化、工程建設一體化、財務一體化、人力資源管理一體化和供應鏈整合的整體戰略。武鋼、通鋼、濟鋼、新興鑄管等企業也在知識管理方面開始了有益的探索,把信息資源的深度開發提高到企業競爭力的地位,有力地提高了我國鋼鐵企業的信息化水平。

    與此同時,國內鋼鐵企業在生產制造執行系統(MES)、企業資源計劃(ERP)、信息資源深度開發和完善生產控制系統方面有了突破性的進展。在當前的大環境下,雖然鋼鐵企業會大量縮減開支,但是對于信息化方面的投入將會所有增加,據統計,僅2007年,52家重點鋼鐵企業信息化建設投入就高達20億元。企業需要利用信息化技術改造鋼鐵工業,中國鋼鐵工業協會常務副秘書長李世俊在接受媒體采訪時表示,面對危機,信息化能起到促進、支撐、保障的重要作用,化挑戰為機遇,嚴峻的形勢也對我國鋼鐵行業信息化建設提出了更高的要求。

　　2國內外企業信息化影響因素研究（上海網站推廣）

　　Swanson在前人研究基礎上,通過全面分析各類型下的信息系統開發、采納、執行、演化中的各種影響因素及其相互間關系,得出與不同的信息化應用密切相關的因素,如企業規模、企業業務的多元化以及IS部門規模、多元化,信息部門的專業化導向和業務導向,信息人員的集中和分散[1]。Swanson和Ramiller提出了信息化創新中的組織愿景的概念,詳細地論述了組織愿景在信息化創新中的作用及業務問題、文化、技術環境、社會活動等因素與組織愿景間的相互影響[2]。Watanabe等人(2002)在分析制度彈性在IT功能創新中所起的重要推動作用時得出制度彈性與IT功能演化之間動態交互影響,IT產品由于其形成過程中的客戶參與,具有與一般技術產品不同的擴散特點、路徑、速度[3]。

　　吳瑞鵬等人在理論分析和實證研究的基礎上,通過聚類分析,將影響企業信息化的諸多因素分為:企業整體支持、IT部門技術實力、企業給予信息化的實際推動力、外界環境穩定性、員工技術基礎等五大類,并得出了各自重要程度排序[4]。張勇剛把企業信息化的瓶頸因素分為管理因素、資金因素、人才因素、組織因素、通信壟斷因素五大類[5]。桂捷從制度角度分析了制約企業信息化進程的兩大類因素:路徑依賴和制度障礙[6]。方興東等則認為外部不確定性的威脅、樣板的缺失和技術市場的幼稚、外部協作性環境尚不成熟是影響企業信息化進程的主要因素[7]。周建梅通過分析得出影響中小企業信息化因素分別是:觀念淡薄、信息意識落后;投入不足、資金配置欠妥;人才缺乏、溝通機制不暢;價格昂貴;方案缺乏個性;基礎薄弱、管理成為瓶頸;投入謹慎、態度保守觀望;成效一般;發展亟待突破[8]。歐陽峰等認為影響企業信息化演進的內部因素主要有:企業所處發展階段、企業信息技術投資、企業家的角色變化、管理者的素質高低、員工的信息意識,外部因素包括:企業經營環境、政府政策環境、服務商支持[9]。[Page]

　　3影響中國民營鋼鐵企業信息化因素分析

　　以美國為代表的西方發達國家由于經濟上已經完成工業化,在工業化比較成熟的基礎上開展信息化建設,對信息化的需求自然與發展中國家不同。中國民營鋼鐵企業從市場中誕生,隨著市場體制的不斷完善,中國民營鋼鐵企業也將呈現出更加強勁的發展勢頭。與此同時,在體制、機制、觀念、思維、技術等方面還存在不少阻礙中國民營鋼鐵企業信息化發展的因素:

　　(1)資金因素。根據中國國際金融公司的一份調查報告,中國超過50%的民營企業認為“缺少外部融資渠道阻礙了他們的業務發展”。長期以來,對大銀行來說,向中小型民營企業發放貸款成本高、風險大,因此他們從來不把民營企業當作重要客戶,即便是對民營企業發放授信,也會提高擔保條件,上浮貸款利率。所以,民營企業只能高度依賴于內部融資渠道,從而限制了民營企業的投資和成長。如民營企業中,固定資產投資的83.9%來源于企業自有資金,而全國平均為74.3%。那么對于鋼鐵企業這種需要高投入支撐的行業來說,融資渠道不暢,僅靠自身滾動發展是困難的。盡管一些民營鋼鐵企業有了長足的發展,規模、影響不斷擴大,但相當多的企業靠的是自身的積累以及企業經營者卓越的資本運作才能,想得到如國營鋼鐵企業那樣幾十億元甚至上百億元資金的支持,對于大多數規模不大的民營鋼鐵企業來說還只是夢想。目前中國資本市場尚不成熟,市場體系不完善,相關的法律不健全。且適合中小企業融資的資本市場準入門檻高,在目前的狀況下,中小民營鋼鐵企業受各種因素制約,上市直接融資及發行債券非常困難。

　　(2)管理因素。由于民營企業往往規模較小,管理上缺乏健全的制度,用人上缺乏長遠的打算,更談不上營造企業獨有的文化和樹立特色的企業經營理念,因而不少民營企業都存在著管理粗放的問題。不少經營者認為只要企業有效益,管理就無所謂,從而導致很多弊端的出現。由于民營企業在發展鋼鐵上有一定的局限性,因此很少考慮全國鋼鐵工業的合理布局。例如華北地區鋼鐵生產能力過剩,每年有1 200多萬噸鋼材流向全國,同時華北地區又是嚴重缺水的地區,不宜再擴大鋼鐵生產規模。另外,隨著中國改革開發的進一步深化以及中國在加入世貿組織后在世界經濟分工中制造中心地位的形成,中國沿海地區將會成為家電、汽車、造船等鋼材消耗大戶的聚集之地,因此,從鋼鐵原料供給結構的變化趨勢和終用戶分布的角度來分析,中國鋼鐵工業布局要向利用進口礦方便和加工業發達的沿海地區轉移。但內陸華北地區,如河北、山西等仍是鋼鐵大省,民營鋼鐵企業數量多、規模小,難以實現企業信息化。

　　(3)人才因素。中國民營企業人工成本低是不爭的事實,當然,企業負擔輕是原因之一,另一方面,這也是以人員素質相對偏低為代價的。從計劃經濟時期到市場經濟時期,冶金行業人員的流向始終沒有的大變化,應屆大學生、碩士、博士仍近乎百分之百地選擇了大型國有鋼鐵企業或行業的研發機構,選擇去民營企業的非常有限。發展中的民營企業當然可以從國企中高薪獲得所需人才,但是由于受地域等原因所限,要想大量獲得高質量的人才,并非易事。而對于技術工人來說,國營大企業有自己的人才儲備和再教育的基地(一般都有自己的職工大學和技工學校),熟練的技術工人對這些國有企業來說根本不是問題。而對于民營企業來說,充實到生產一線的還主要是當地的農民和外來打工人員(當然也包括少部分高薪聘用的國企人員),從沒有專業背景到熟練的產業工人,這里面是要付出一定的成本的。

　　(4)技術環境因素。民營鋼鐵企業的快速發展往往是以犧牲環境為代價的。因為冶金行業是高技術、高投入、高污染的企業,受資金和技術的限制,加之環保意識薄弱,又想在短時間內達產并將產品投入市場,因此,對于環保節能方面的輔助工序他們是能省則省,能不用就不用。同時,中國城市化進程在不斷加快,原來鋼鐵企業所在的郊區,現在成了市區,政府對環境要求不斷提高,使民營企業面臨的環保壓力越來越大。民營鋼鐵企業的產品成本低,這是一個不爭的事實,但這種成本優勢決不是來自生產系統本身,而是主要來自于低設備折舊、低人員成本、低管理體制浪費以及低稅賦負擔,相比較而言,民營鋼鐵企業的工序能耗卻很高。這是因為,民營企業一直追求低投入、高產出,快投入、快產出,因此許多設備簡陋,技術裝備水平相對較差。而大中型國有企業根據國家產業政策的要求,均大大提高了技術裝備水平,各工序能耗大大降低,從而降低了產品成本。[Page]

　　4對策建議

　　針對以上關于中國民營鋼鐵企業信息化影響因素的分析,本文認為,中國民營鋼鐵企業可通過以下4個方面加以改進。

　　(1)改變粗放管理模式,建立良好公司治理機制。首先可以通過上市的方式,解決融資問題,同時可以借助外力推進企業內部改革,積極按照國家產業政策要求、企業上市的有關要求進行信息披露,增加企業透明度,樹立良好的企業形象。按照現代企業經營管理理念,通過公開上市進行股份制改造,實施投資多元化,經營管理者同所有者分離等,消除家族化管理的弊端,保持自身的可持續發展。利用ERP、辦公自動化等管理軟件,借助科技手段,對企業資源進行全方位的細化管理,推進并保障企業各項規章制度的順利實施。

　　(2)樹立科學發展觀,增強環保意識。樹立科學發展觀要求民營鋼鐵企業必須處理好資源開發和環境保護的關系,本著對自身負責、對社會負責的精神有效利用資源,大力發展循環經濟和環保經濟,降低能源消耗,減少環境污染。因此,必須充分利用信息化技術,挖掘能源、物料再利用方面的潛力,發展有利于充分利用能源、資源、集約化的工藝流程,減少熱能消耗和遠距離運輸負擔,有效回收利用二次能源。建立和完善污水處理與再生利用系統,實現水資源的循環使用。加強企業煙塵、粉塵、廢渣等廢棄物的綜合利用,提高廢氣、廢水、廢物的綜合利用水平,參與社會物質利用再循環,建設鋼鐵循環經濟型企業,實現民營鋼鐵企業可持續發展。

　　(3)加強技術改造,提高企業綜合競爭力。在市場競爭日趨激烈的鋼鐵行業,知識和技術已經成為決定民營鋼鐵企業核心競爭力和可持續發展能力的重要因素。目前除沙鋼、南鋼等少數民營鋼鐵企業在技術改造方面進行了大量投入之外,中國大多數民營鋼鐵企業在技術開發、創新能力方面投入少,設備相對落后,與發展多年的國有鋼鐵企業相比在技術方面還相當落后。因此,不妨采用拿來主義,將中國鋼鐵行業已經取得的科技進步轉化為生產力。同時,可以采用策略性聯姻方式與相關大學、行業技術研究院建立戰略合作伙伴關系,為企業的科技開發和創新提供條件,降低科技投入成本。

　　(4)借助信息化,延伸產業鏈,推進企業集團化。在提高技術的同時,民營鋼鐵企業還應當有針對性地延伸產業鏈條,解決中國鋼鐵企業尤其是民營鋼鐵企業普遍面臨的資源短缺問題。在目前的資源狀況下,民營鋼鐵企業必須借鑒國外鋼鐵企業的經驗,不斷加強與鐵礦石、煤炭等上游原料生產企業的合作,通過投資共同開發資源,獲得穩定的原料來源。同時,通過與汽車、造船等下游行業建立共同開發產品體系,縮短產品開發時間,建立鋼材配送中心,滿足下游產業對新產品不斷提高的品種、質量和服務要求。只有形成上下一體的產業鏈條,才可能從方方面面降低成本,提高企業的綜合競爭力。專業化、規�；�是世界很多鋼鐵企業提高競爭力,發展壯大的有效策略。鋼鐵企業聯合、兼并和資產重組是世界鋼鐵工業發展的一種趨勢。民營鋼鐵企業大都歷史短,沒有自己的核心技術,大部分靠從國內和國外引進技術,因此,民營企業集團化發展可以使先進的技術在企業內部得到更廣泛的應用,使技術交流更充分,降低企業先進技術的應用成本。（上海做網站）