中國市場不成熟（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　2008年金融危機來臨的時候,廣告業(yè)曾被認(rèn)為是受打擊大的行業(yè)之一,一年之后,誰也沒想到這是一個在資本層面先復(fù)蘇的行業(yè)。

　　“對于美國的網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)來說,這很正常,”北京億瑪在線科技有限公司創(chuàng)始人柯細(xì)興說：“它們已經(jīng)進入一個細(xì)分、專注的階段,這次集體IPO標(biāo)志著它們進入市場成熟期,而中國市場還僅僅處于出生階段。”（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　“出生階段”的特色是,傳統(tǒng)媒體的廣告規(guī)模大于網(wǎng)絡(luò)媒體,而網(wǎng)絡(luò)媒體上品牌廣告的份額要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他形式的廣告投放。據(jù)統(tǒng)計,2009年中國廣告市場總規(guī)模已經(jīng)突破5000億,其中網(wǎng)絡(luò)廣告僅為200億左右,而在這200億中,來自大公司的品牌廣告又占了半壁江山。

　　反觀美國,不僅總量大,而且網(wǎng)絡(luò)廣告市場的格局也非常多元。一位業(yè)內(nèi)人士說,這幾家企業(yè)的共同特點就是:或者主要的廣告主是中小企業(yè),或者下游的合作伙伴是中小網(wǎng)站,“所在市場相當(dāng)聚焦和細(xì)分”。

　　玩法有何異同

　　其實，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告公司有一位“美國老師”:1997年成立、2000年上市的ValueClick。在2009年第四季財報中,ValueClick的營收為1.3億美元。ValueClick的革命性在于它引進了一種非常獨特的模式:CPC(cost-per-click),按點擊付費,即只有當(dāng)有人點擊廣告主的banner時,代理商才會收費。

　　例如億瑪在2004年創(chuàng)立之初,想做的是兩件事:一個是3G時代的無線增值服務(wù)商,一個是基于效果付費的網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)。但隨著當(dāng)年國家對SP監(jiān)管力度的加大,從2006年開始,就放棄了3G夢想,把所有精力都放到了網(wǎng)絡(luò)廣告分銷商這個角色上來。（上海做網(wǎng)站）

　　“這些年我們做得很苦。”柯細(xì)興感慨道。一個原因就是億瑪從一開始就把主要的廣告主定位在了電子商務(wù)領(lǐng)域,那時當(dāng)當(dāng)、卓越剛剛興起,按效果付費的模式正好契合這些B2C公司的廣告需求。億瑪現(xiàn)在主要為兩類廣告主服務(wù):電子商務(wù)和網(wǎng)游。眾所周知,這兩個行業(yè)也僅僅是從2009年開始,才算呈現(xiàn)井噴的勢頭。

　　此外，上海傳漾作為行業(yè)領(lǐng)先的智能化數(shù)字營銷專家，亦特別推出了針對電商企業(yè)的專項產(chǎn)品SamRT，其以傳漾的數(shù)據(jù)挖掘和清洗分析為技術(shù)藍本、采集用戶數(shù)據(jù)和多維分析定位,幫助電商企業(yè)建立在線全程高效營銷平臺。該產(chǎn)品根據(jù)投放中的實時策略調(diào)整及優(yōu)化，找回流失客戶,提高ROI,針對深度用戶和注冊用戶進行Re-targeting提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率，目前已受到業(yè)界廣泛認(rèn)可。

　　電子商務(wù)是命根（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）

　　以ValueClick為代表的美國網(wǎng)絡(luò)公司之所以在效能方面做得不錯,還有一個原因就是美國的電子商務(wù)網(wǎng)站愿意掏錢,是網(wǎng)絡(luò)廣告市場的大金主。

　　有數(shù)據(jù)顯示,2008年,在美國230億美元的網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模中,B2C網(wǎng)站的份額為22%,超過了50億美元,“而在國內(nèi),B2C的廣告規(guī)模也就幾個億,在全部網(wǎng)絡(luò)廣告中所占比重很小。”（上海網(wǎng)站推廣）

　　而國內(nèi)網(wǎng)購滲透力太低，在美國,80%的網(wǎng)民有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷,中國的數(shù)字是30%。所以,這就導(dǎo)致廣告主投放廣告時強調(diào)的首要原則是精準(zhǔn)。ValueClick在把廣告投放到中小網(wǎng)站時,它就可以直接用圖片廣告形式,而在中國不可以,因為國內(nèi)網(wǎng)民對這種廣告形式有時候很反感,一看就知道是廣告。

　　據(jù)了解,這個行業(yè)若想達到一個引爆點,必須同時滿足兩個條件:網(wǎng)購人數(shù)達到50%并且貨到付款比重降到50%以下，但目前國內(nèi)B2C領(lǐng)域貨到付款的比重雖然在逐年降低,但現(xiàn)在仍超過60%。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）