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互聯網改變醫療產業 催生出新的商業模式2010/6/10 15:53:30 瀏覽:46

  隨著IT、通信、互聯網等企業對醫療產業的影響越來越大,這個行業的面貌正在發生根本性的改變。一個傳說已久的合作終于在不久前塵埃落定。上海網絡優化

    4月26日,由拜耳糖尿病治療中心和著名的游戲設備制造商任天堂合作開發的一款叫做Didget的血糖儀正式上市銷售。Didget可以和任天堂掌機對接,獎勵那些堅持測試血糖的玩家積分,這些積分可以幫助玩家闖關成功。拜耳與任天堂的跨界合作并不是傳統醫療企業與“界外”企業的第一次握手,這種組合只是即將或正在進行的各類跨界合作中的冰山一角。

    不久前,安永在發布的2010年全球醫藥產業年度發展報告《轉型:Pharma 3.0時代》中指出,全球制藥行業正在從2.0時代過渡到3.0時代。3.0時代主要的特征就是大量非傳統醫療企業以各種方式進入,通過與傳統制藥企業的競爭與合作,將催生出新的商業模式,而醫療產業的生態環境也將隨之發生重大改變。

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    幾年前,谷歌和微軟這兩家曾經與醫療毫無關聯的公司,就以各自的方式涉足醫療行業。2007年微軟推出了“健康庫”系統,讓患者可以上傳病歷。

    無獨有偶,谷歌也打造了谷歌健康(Google Health)平臺,患者可以通過互聯網,將自己的病歷、健康數據上傳到統一的網絡平臺,由自己管理,或選擇與醫生、朋友、家人共享。現在谷歌健康的合作伙伴已經包括各類研發機構、健康保險公司甚至醫藥零售商。谷歌通過與美國大的藥品零售商CVS(Consumer Value Stores)合作,讓消費者將藥物服用數據上傳到谷歌健康系統,從而輻射1億多美國人口,獲得這些患者的部分病史,這相當于美國總人口的1/3。

   醫療行業曾經的造富神話,甚至吸引了沃爾瑪這家全球大的零售商。沃爾瑪近也進入了電子健康記錄市場,它通過合作伙伴為醫生提供遠程的電子病歷服務。沃爾瑪甚至在店內提供診所,并通過提供350種仿制藥品、用藥90天僅需10美元的低價沖擊波,大舉進入醫藥市場,與傳統制藥公司搶奪顧客。正如輝瑞制藥高級副總裁、戰略和創新部門領導Kristin Peck所言:“對數據控制的世紀已經結束。數據將不會被某家企業所控制,而將為具有不同動機的多個企業、機構或個人所擁有。”

    面對這些來勢洶洶的“野蠻人”,曾經高傲的醫療行業將如何應對?相較于IT、互聯網等新興產業,醫療行業曾經相對閉塞。在這個產業里,手中握有海量專利技術的制藥公司大鱷們,通過垂直一體化的模式,控制了從研發、制造到銷售的所有環節。經過幾十年的發展,醫療行業形成了穩定的競爭格局和生態系統,外來者很難進入。但是這個行業卻又孕育著巨大的財富機會,引人垂涎。

     3月23日,美國總統奧巴馬在美國醫療改革方案上簽字。該方案生效后,未來10年美國政府將投入9400億美元對美國醫療系統進行全面改革。此前,中國政府也于2009年3月頒布了《國務院關于醫藥衛生體制改革近期重點實施方案(2009~2011年)》,計劃在2009~2011年3年間投入8500億元在全國范圍進行醫療體制改革。上海網站推廣

    各國政府對醫療改革的巨額投入,引來大量“淘金者”。不過在技術投入上,醫療行業又是一個非常不平衡的行業。長期以來藥品發展就是一個以技術推進的產業,制藥企業通過收集和分析大量數據進行臨床研究,尤其從上個世紀70年代開始的生物技術革命,制藥企業更是應用了一系列新技術,進行創新性研發。然而,雖然藥品獲得上市批準需要曠日持久的研發與審批等待,但為患者提供藥物及醫療服務本身,卻在世界多數地方仍然僅具低科技含量。尤其隨著近來制藥公司“重磅藥物”的專利陸續到期,而極具爆炸性的創新藥卻因不斷攀升的研發成本和風險逐漸減少,更使醫療行業陷入尷尬境地。其實早在若干年前,大型制藥公司就已經通過研發外包的方式降低研發成本,這種分工模式就是制藥業2.0時代的主要特征。而在各國政府醫療改革的推動下,降低醫療成本的呼聲、不斷攀升的研發投入以及新的入侵者,都將迫使傳統醫療企業改變固有的發展思路。[Page]

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    就在奧巴馬簽署美國歷史上規模大的醫療改革方案后,醫療企業卻紛紛調低了自己的盈利預期。作為醫療企業的大“客戶”,推動醫改的各國政府都在不遺余力地降低醫療保健成本。曾經通過專利藥獲得高額壟斷利潤的制藥公司,在政府的強勢下,也不得不與這美好的時代揮手作別。這還將迫使醫院、患者考慮采用相對有效的治療模式,以控制醫療成本。在這種壓力下,醫療行業的盈利模式將由過去只銷售藥劑向提供整體治療解決方案轉型。制藥企業將改變過去“單向”的思維方式,從患者角度進行研發;而有效接近患者,掌握大量患者信息,將成為制藥企業必須考慮的問題。

    隨著互聯網和移動設備促進的“新超級消費者”出現,這種消費主義革命將迅速發展。在此過程中,IT、通信以及互聯網企業由于有效接近消費者,成為制藥企業合作的佳人選。上海企業網站建設

    在蘋果公司的程序應用商店App Store中,強生公司推出一款軟件,允許糖尿病患者將iPhone和血糖儀連接,以追蹤血糖水平。血糖儀將血糖數據傳輸到iPhone軟件上,iPhone可以解讀數據,計算飲食中糖攝入并讓患者按照需要調整藥物和飲食。

    而另一家叫做AirStrip Technologies的公司,為iPhone以及其他智能手機推出了一系列軟件,為使用者提供遠程醫療監測服務。它的其中一款產品AirStrip OB能將患者的波形數據,包括胎兒心率和母親宮縮形式直接從醫院產房發送到醫生的無線移動設備上。“新一代移動電話將能夠與醫療器械連接,”諾基亞有關人士表示。

    醫療移動化過程不僅限于移動通信公司。比如,諾華制藥正與咨詢公司Proteus Biomedical合作,以改善患者依從性。Proteus生產小型芯片置于藥品中,并通過接收器探測,如果患者未服藥,本人就會接收到提醒短信。制藥公司還通過與社交網絡公司合作,將研發互聯網化。PatientsLikeMe是一家可以讓患者與其他人分享信息的在線社區,患者可以將給藥方案、不良反應、新治療和臨床研究等等數據在社區內與朋友分享。

    2009年7月,比利時UCB公司成為首家與PatientsLikeMe合作的制藥公司,兩家公司宣布合作建立在線癲癇社區,通過互聯網聯系更多的癲癇患者,低成本掌握對研發有幫助的各類信息。而制藥巨頭葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)正嘗試將Linux開源模式引入到新藥品開發中去。上海網站建設

 

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