北京時間6月20日《福布斯》文章指出，雅虎執行副總裁希拉里施奈德(Hilary Schneider)日前接受了《福布斯》采訪。她在采訪過程中暢談了雅虎的文化、公司面臨的競爭以及相應的戰略。（上海企業網站建設）

　　希拉里施奈德一直行走在數字媒體的前沿，先是在Knight Ridder，現在則在雅虎擔任執行副總裁。在雅虎與微軟的搜索合作交易中，她擔任著極其重要的角色。她近接受了《福布斯》記者維多利亞巴雷特(Victoria Barret)的采訪，談到了她對雅虎方方面面的看法。（上海網站建設）

　　福布斯：目前雅虎內部的企業文化如何？雅虎內部一度比較混亂，出現了幾次轉折，流失了不少人才，但是后來也吸收了一些新的人才。（上海網站推廣）

　　施奈德：我認為“向前傾”這個詞可以用來描述公司內部的情況。自從卡羅爾巴茨(Carol Bartz)在一年半之前加盟公司以來，你會發現公司絕對是將重點放在了能體現雅虎與眾不同之處的領域上。對于我們來說，那就是消費者體驗。從搜索顯示的角度來說，它就是顯示廣告和消費者體驗，以及相關的服務和溝通。（上海做網站）

　　福布斯：你認為今后的雅虎會是一家內容公司，還是一家廣告公司，又或者是一家技術公司？

　　施奈德：是的。（企業網站建設）

　　福布斯：三位一體嗎？同時是上述三種公司？

　　施奈德：從根本上來說，我們是一家消費者網絡公司。同樣，互聯網到出版模式、溝通模式和廣告模式千差萬別，不能一概而論。我們在考慮這個問題的時候，我們認為雅虎處于互聯網的中心，我們希望將那些體驗統一起來。

　　福布斯：你認為雅虎大的競爭對手是誰？看起來有點象整個網絡業界，是嗎？

　　施奈德：是的，是整個網絡。網絡之美在于百花齊放百家爭鳴，從競爭的角度來說，大的競爭對手取決于你談的是哪個垂直市場，取決于你所說的是不是一項通信服務，比如郵件或媒體體驗等。

　　福布斯：你們的主頁優勢是否已經消失了？隨著社交網站的崛起，以及人們開始通過其他方式訪問網絡，這是否會對雅虎構成困擾？

　　施奈德：雅虎已經在戰略上進行了根本性轉變。我們已經放開了主頁體驗。當你今天再談主頁優勢的時候，它其實就是楊致遠和大衛創辦雅虎公司的初衷，即：我們怎樣才能為你提供網絡中的佳內容和服務？（上海網絡優化）