似乎在一瞬間，中國的大企業(yè)和名人都將目光從傳統(tǒng)媒介轉(zhuǎn)向了微博。

　　“又遇到一個對微博期望很大的企業(yè)。微博真不是這么玩的！”從百度走出來創(chuàng)辦了“滴”網(wǎng)站，現(xiàn)正在研究微博營銷的徐揚感慨道。他這番感慨，是因為有一個企業(yè)想做微博營銷，找到徐揚說，“批給你50萬元，2—3個月讓我們擁有20萬—30萬的粉絲。”由于某微博平臺每天都有2000家企業(yè)在做活動，為其中一些企業(yè)做營銷的徐揚剛剛經(jīng)歷了打仗似的一周。這讓他再度感慨：“難道微博要提前井噴？”

　　越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了微博的價值，越來越多的名人和企業(yè)家在微博安營扎寨。

　　潘石屹到任志強：什么都寫在微博上

　　去年12月的一天，SOHO中國CEO張欣發(fā)了一條微博：我們剛把明年的推廣預算給砍了，全力轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡，再見紙媒！再見廣告！

　　此前，2010年5月，潘石屹和夫人張欣在長城腳下公社發(fā)起第一屆微博大會，商界精英匯聚一堂，除了吃喝，每人都在低頭發(fā)微博。

　　說到微博給自己帶來的改變，SOHO中國董事長潘石屹更愿意說他把任志強帶到了微博圈子里的典故：新浪微博在內(nèi)測時，潘石屹在他的微博上寫了他的一段故事，有很多網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)和評論。潘石屹忐忑不安，于是給任志強發(fā)了一條短信：“任總：介紹給你一個好東西——微博，外國人叫Twitter，網(wǎng)友稱為‘圍脖’。比我?guī)啄昵敖榻B給你的博客更好用。用手機就行，更適合您。”

　　于是，任志強開始一發(fā)不可收，減少了與媒體見面的環(huán)節(jié)，因為“什么都寫在微博上了”。

　　商界另一大佬——王石的微博則時時彰顯低碳、環(huán)保的概念，同時不忘代言“登山運動”，讓人提到萬科就會想到“綠色、健康”。

　　傳說，潘石屹因為微博上的一句話，賣了十幾套房子。“潘石屹微博營銷的成功在于他一直都在堅持他的路線，即房地產(chǎn)，任志強也一樣。所以，粉絲就很多。”一“關注”潘石屹的粉絲說。

　　柳傳志到俞敏洪：利用微博做品牌

　　把微博用得多姿多彩的不止潘石屹。前不久，柳傳志在聯(lián)想投資的會上，強調(diào)“一定要好好利用微博這些新渠道做好聯(lián)想投資的品牌。”

　　姬十三，科學松鼠會負責人，他運營的科學松鼠會需要即時、廣泛的營銷渠道，微博無疑滿足了這一需求。“隨便一個消息都能被轉(zhuǎn)發(fā)上千次，這種速度和廣度太強大了，還零成本。”

　　新東方董事長兼總裁俞敏洪在微博上的轉(zhuǎn)發(fā)，教百萬粉絲如何談戀愛，如何找工作和創(chuàng)業(yè)，或者發(fā)表對人生的感慨。有好事者說，看他一些字句整齊的對仗，肯定是有人在專門打理。

　　一直關注年輕人、關注創(chuàng)業(yè)的優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬的微博偶爾會對電影進行評價：《非誠勿擾2》比1差了很多。“微博是一個讓人真實表達的地方，喜不喜歡什么是個人的事，我只代表我啊。”她如此稱。（上海做網(wǎng)站）

　　凡客誠品陳年：3個平臺賬戶協(xié)力宣傳

　　某公關公司總監(jiān)每隔20分鐘上次微博，“微博完全可以當成一個媒體平臺來運作。”

　　圈內(nèi)人士則認為，“名人微博讓更多的人看到了他們更立體的一面，從而對他們有另一層認識，或低調(diào)、或張揚，或有大哥風范，或年輕有闖勁。”

　　“他們都是名人，除了名人策略以外，也有一些企業(yè)微博營銷做得不錯。”另一研究微博營銷的資深網(wǎng)商稱。

　　凡客誠品就是這樣的例子，公司CEO陳年在3個微博平臺都有賬戶。當被奉為微博營銷的翹楚時，陳年說，“目前正在嘗試，成本也不大，雖然效果不好評估，但會一直做下去。”

　　當初，凡客誠品是某門戶微博的第一批客戶。據(jù)陳年說，“當初動員運營中心的員工在一個下午的時間里注冊了100多個微博賬戶。”

　　不過，也有專家認為，凡客誠品還沒有形成明確的微博營銷戰(zhàn)略，也沒有確定針對自身的微博營銷效果的評估體系，這也是企業(yè)在參與微博營銷中需要重視的問題。

　　微博“吸金” 專業(yè)運作團隊出爐

　　一個100字左右的博文，1小時被轉(zhuǎn)了1000多次，一天被轉(zhuǎn)了3000多次，讓給道科技創(chuàng)始人班魁感受到了微博“病毒式傳播”的魅力。他認為微博營銷會形成一個產(chǎn)業(yè)，很多人可以從中受益。在這個過程中，他感覺自己就像是一棵蒲公英。而目前，去年4月份開始進入微博營銷的班魁和他的團隊已經(jīng)開始賺錢。

　　2009年從百度出來創(chuàng)辦“滴”，2010年7月份開始轉(zhuǎn)向微博營銷。到目前為止，徐揚的團隊已托管了30多家企業(yè)的微博營銷，主要集中在對互聯(lián)網(wǎng)有認知的行業(yè)，電子商務公司、團購網(wǎng)站、旅游、醫(yī)藥、保健、網(wǎng)絡游戲等。針對不同的行業(yè)有不同的方案，“經(jīng)常幾千元的投入，會在很短的時間內(nèi)有幾萬的IP回應，效果很不錯。”

　　好樂買一直在某微博上進行嘗試，曾經(jīng)做過的一個產(chǎn)品鏈接被點擊1700多次，產(chǎn)生50單消費，銷售15000元，轉(zhuǎn)化率為3%，遠遠超過了其他渠道的轉(zhuǎn)化率。

　　微博有著媒體的特性，而廣大用戶在享受使用快感時，也不可避免地成為潛在營銷對象。在很多廣告營銷商眼里，這也已經(jīng)成為一門新生意。

　　一名在廣告公司任職的人士透露，擁有超過1萬粉絲的博主就已經(jīng)具備“做廣告”的資格。而一些有一定社會影響力、在微博上表現(xiàn)活躍、粉絲超過5000的微博博主經(jīng)常會收到付費博文的邀請，他們已經(jīng)成為營銷商的目標。

　　網(wǎng)絡推廣里有這么一段話：當你的粉絲超過100，你就好像是一本內(nèi)刊；超過1000，你就是個布告欄；超過1萬，你就像一本雜志；超過10萬，你就是一份都市報；超過100萬，你就是一份全國性報紙；超過1000萬，你就是電視臺。

　　據(jù)易觀智庫近日發(fā)布的報告，2009年我國微博注冊用戶只有800萬，而2010年將達到7500萬，增速高達837.5%，今明兩年這一數(shù)字預計將分別達到1.45億和2.4億。截至2010年11月時，新浪微博的認證用戶和機構已達2萬名。各門戶網(wǎng)站紛紛以各種籌碼要求企業(yè)老板開通微博，并對老板們的微博言論加以包裝推廣。（上海網(wǎng)絡優(yōu)化）

　　“商人有天生利用商業(yè)機會的優(yōu)勢，很多時候運營者自己都還未發(fā)現(xiàn)，盈利方式就已經(jīng)產(chǎn)生了。目前微博在中國已經(jīng)產(chǎn)生了傳播效應，但盈利模式仍需要摸索。”徐揚認為。