網(wǎng)站定位是網(wǎng)站運(yùn)營顧問工作非常關(guān)鍵的一步，但也并非所有成功的網(wǎng)站都遵循著先定位后建站的原則。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上，更為重要的是后期的運(yùn)營以及時間點(diǎn)的把握。比如千橡集團(tuán)，其旗下校內(nèi)網(wǎng)以及在眾多校園SNS中脫穎而出，成為學(xué)生一族心目中互動社區(qū)的NO.1，但是隨著SNS網(wǎng)站的搏殺越加激烈，千橡也開始轉(zhuǎn)向高收入人群，希冀建立全民型的社區(qū)網(wǎng)站。

陌野認(rèn)為，由校園社區(qū)轉(zhuǎn)型全民型社區(qū)，千橡集團(tuán)看重的是用戶的屬性轉(zhuǎn)移；因?yàn)樾�園是流動的，用戶在學(xué)業(yè)結(jié)束也進(jìn)入相應(yīng)的社會圈子，并不局限于校園。而對于網(wǎng)站運(yùn)營者而言，后期才是贏利所在。

網(wǎng)站定位可比金字塔基石

如果你不清楚什么樣的用戶來到你的網(wǎng)站，也不清楚你的用戶來到網(wǎng)站獲取什么；那么你的網(wǎng)站距離關(guān)閉不過就是幾毫秒的時間了。在簡美網(wǎng)站運(yùn)營顧問陌野看來，基于用戶需求的網(wǎng)站定位是所有成功網(wǎng)站運(yùn)營的必要元素，只有懂得了用戶，才能懂得市場，才能在紛繁的互聯(lián)網(wǎng)世界里贏得網(wǎng)站的未來。

網(wǎng)站定位無疑是網(wǎng)站運(yùn)營前期重要的工作之一。互聯(lián)網(wǎng)的便利及技術(shù)更新，讓網(wǎng)站建設(shè)逐漸消除了技術(shù)層面的鴻溝，人們并不看重如何建網(wǎng)站，而是建什么樣的網(wǎng)站，也就是對于網(wǎng)站的定位。明確而清晰的網(wǎng)站定位能有效減少后期網(wǎng)站運(yùn)營成本，而且能快速支持網(wǎng)站運(yùn)營成功上線。就像馳騁沙場的軍隊(duì)，明確了戰(zhàn)略目標(biāo)及任務(wù)后，才能一鼓作氣戰(zhàn)斗到底；而不至于在戰(zhàn)略選擇中慌亂了手腳。當(dāng)你踏入戰(zhàn)場時，已經(jīng)沒有思考的空間；你所希冀的應(yīng)該是，在邁出那一步前你已經(jīng)有一個周詳?shù)挠?jì)劃幫助你贏得勝利。

網(wǎng)站定位如同金字塔基石，如果你希望接觸更高的世界，那么你的基石是必須打好的。

鷹眼看世界，一覽金字塔

然后一覽天下，并不只是爬上金字塔尖的人們；還有，那群雄壯的飛鷹。

事實(shí)上我們看到很多成功的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們，在創(chuàng)業(yè)伊始并不曾想過后來的盈利模式。比如阿里巴巴未曾想過進(jìn)入BTOC市場，更不想旗下的支付寶能有今日的作為。陌野看來，互聯(lián)網(wǎng)上便是如此，你不知道明天世界將如何更新；只知道做好眼前的事，便向成功又近了一步。

所以千橡公司改變原先校園社區(qū)的定位，也是如此；用戶始終是占主導(dǎo)的，用戶在哪，網(wǎng)站的運(yùn)營根本就在哪。